Domov / Rozmanitosť a inklúzia na pracovisku: Pomáhajú nové technológie?

Rozmanitosť a inklúzia na pracovisku: Pomáhajú nové technológie?

• digitálne technológie a AI v DEI
• vplyv na diverzitu a inklúziu na pracovisku
• prínosy: nábor, prístupnosť, spolupráca
• riziká: zaujaté algoritmy, digitálne vylúčenie
• potreba etického a systematického prístupu firiem

Mária Bašová

Nové technológie, vrátane umelej inteligencie, výrazne menia spôsob, akým pracujeme. Ovplyvňujú takmer každý aspekt pracovného prostredia, vrátane diverzity a inklúzie (DEI). AI  otvára nové možnosti pre rozmanitosť a začlenenie – od redukcie predsudkov pri nábore až po lepšiu prístupnosť pre ľudí so zdravotným znevýhodnením. Zároveň však prinášajú nové riziká v podobe diskriminácie algoritmami a digitálneho vylúčenia.

Teenager a jeho kolegyňa za počítačom v kancelárii

Čo je diverzita na pracovisku?

Rozmanitosť na pracovisku znamená napr. tím zložený z ľudí s rôznym zázemím, skúsenosťami a perspektívami. Presahuje tradičné kategórie ako pohlavie, vek či etnický pôvod. Zahŕňa aj odlišné vzdelanie, životné skúsenosti, spôsob myslenia a prístupy k riešeniu problémov. NN Slovensko sa dlhodobo zapája do iniciatív podporujúcich inkluzívnejšie prostredie podporou firemnej výzvy za zlepšenie práv LGBTI+ ľudí na Slovensku.

Aké sú benefity rozmanitosti a inklúzie?

Hlavným prínosom sú spokojnejší zamestnanci a zamestnankyne, lojálnejší zákazníci a zákazníčky, či lepší prístup k talentom. Štúdia Harvard Business Review napríklad ukázala, že spoločnosti, ktoré považujú inklúziu za prioritu, sú inovatívnejšie a dosahujú až o 19 % vyššie tržby. Analýza poradenskej firmy McKinsey potvrdila, že firmy s najvyšším zastúpením rôznorodých skupín v predstavenstve majú až o 27 % vyššiu pravdepodobnosť dosiahnuť lepšie finančné výsledky než ich konkurenti. Pozitívne efekty sa prejavujú aj na celospoločenskej úrovni, napr. podľa štúdie Open for Business, ktorú finančne podporila aj naša spoločnosť, by už menšie zlepšenie práv LGBTI+ ľudí mohlo zvýšiť HDP Slovenska na obyvateľa o viac ako 10 %.

Ako AI aj iné technologické nástroje podporujú diverzitu v organizáciách?

Možností uplatnenia je viacero. Najčastejšími príkladmi je:

  1. Zmierňovanie  predsudkovv náborovom procese: AI nástroje dokážu automatizovať spracovanie životopisov a posudzovať kandidátov a kandidátky viac na základe dát než subjektívneho dojmu. Tým znižujú vplyv nevedomých predsudkov, ktoré často ovplyvňujú ľudské rozhodovanie. AI nástroje tiež umožňujú agregovať dáta a zobjektivizovať hodnotenie výkonu či kariérny postup.
     
  2. Lepšie pracovné prostredie pre vylúčené skupiny a ľudí so zdravotným znevýhodnením:AI poháňa celý rad asistenčných technológií – od živých titulkov na mítingoch pre nepočujúcich, cez „text‑to‑speech“ technológie pre ľudí so zrakovým znevýhodnením, rozpoznávanie reči pre ľudí s obmedzenou motorikou či prediktívne a „read‑back“ nástroje pre neurodivergentné zamestnanectvo. Tieto technológie podporujú samostatnejšie fungovanie a zvyšujú šance, že ľudia s rôznymi znevýhodneniami môžu nielen nastúpiť, ale aj kariérne rásť.
     
  3. Inkluzívnejšia komunikácia: Inteligentní virtuálni asistenti a „chatboty“ vytvárajú prostredie, v ktorom má celé zamestnanectvo rovnaký prístup k informáciám a podpore. Personalizované digitálne prostredie (napr. úprava rozhraní, farieb či spôsobu notifikácií) podporuje rôzne štýly práce a zmierňujú univerzálne nastavenie, ktoré často diskriminuje menšiny. Podpora asynchrónnej komunikácie (napríklad cez Slack, či Microsoft Teams) znižuje bariéry. 

Inkluzívne pracovisko s kolegami rozdielnych kultúr z celého sveta

Najúspešnejšie organizácie pristupujú  k rozmanitosti a inklúzii ako k dlhodobému zlepšovaciemu cyklu. Pravidelne vyhodnocujú, kde sa firma nachádza, aké kapacity má vybudované a ktoré páky majú najväčší dopad. V praxi to znamená každoročne revidovať stratégiu na základe dát a prispôsobovať nástroje aj aktivity tomu, čo funguje.

Pre meranie má zmysel sledovať minimálne tieto oblasti:

  • zloženie zamestnanectva a manažmentu (pohlavie, vek, národnosť, prípadne iné dobrovoľne zdieľané charakteristiky),
  • rovnosť v odmeňovaní a kariérnom postupe,
  • inkluzívnosť prostredia (pocit psychologického bezpečia, rešpektu, férovosti),
  • prístup k flexibilite a benefitom pre rôzne skupiny.

Takto sa diverzita a inklúzia udržiavajú cez systém a správanie – čo presne odlišuje úspešné organizácie od tých, ktoré ostanú len pri komunikačných kampaniach. No a najlepšou spätnou väzbou je atraktivita firmy medzi zamestnanectvom. Napríklad NN Slovensko bolo už siedmykrát ocenené ako najlepší zamestnávateľ.

Časté otázky

Technologická inklúzia znamená, že všetci zamestnanci a zamestnankyne majú rovnaký prístup k digitálnym nástrojom, informáciám a zručnostiam, aby mohli plnohodnotne pracovať v  prostredí, kde technológie zohrávajú čoraz väčšiu rolu.

AI môže znižovať nevedomé predsudky, pomáhať pri férovejšom nábore, zlepšovať prístupnosť pre ľudí so zdravotným znevýhodnením a podporovať personalizáciu pracovného prostredia.

Patria sem napríklad „screen readery“, hlasové ovládanie, živé titulky, „speech-to-text“ a „text-to-speech“ nástroje, AI preklad, anonymizácia životopisov či platformy pre asynchrónnu spoluprácu.

Nie. Technológie sú len nástroj. Skutočne inkluzívne prostredie vzniká až vtedy, keď sú technológie súčasťou širšej stratégie podporenej vedením, vzdelávaním, meraním a férovou firemnou kultúrou.

Sledovať môžu napríklad zastúpenie rôznych skupín v tíme a manažmente, rovnosť v odmeňovaní a kariérnom postupe, pocit psychologického bezpečia aj prístup k flexibilite a benefitom.